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3月11日,海南橡胶召开2026年3月月度例会,研判当前局势,分析存在问题,钻研经营指标实现行动。
海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。
会议现场。
会上,海南橡胶总部运营风控部、战术企划部、基地治理部、地皮资源资产治理部等6个部门别离汇报了“五个一”、出产经营、地皮治理、科技板块、提质增效、非胶项目等沉点工作进展情况,各高管辅导就分管工作进行部署。
会议指出,面对当前市场环境,公司高低要进一步强化市场意识,既要正确把握市场法规、维持战术定力,又要始终对峙以利润为主题检验经营功效,牢牢把握稳重经营的总基调。整个干部职工要坚定发展信心,自动担任作为,以务推广动推动公司实现高质量发展,全力冲刺一季度“开门红”。
会议要求,基地板块要稳步推动地皮资源治理、租金收缴、非胶项目等沉点工作,不休夯实运营基础,全面提升发展质量和效益;加工板块要坚守风险底线,不变加工利润;业务板块要加强市场研判能力,在颠簸中捉拿机缘,以实切其实的利润检验“稳”的功效。要全面启动ERP系统上线筹备与深入利用,推动财政共享系统高效顺畅运行。橡胶原料的采购要进一步深刻一线,依附橡胶智慧收购平台直通胶农,削减中央环节,真正把工作抓实。海南橡胶作为国度天然橡胶战术资源安全的承载者,要始终聚焦主责主业,在持续提升干胶产量的基础上,不休拓展海表布局,着力打造成为安身海南自贸港、掌控全球资源、服务国度战术的世界一流天然橡胶全产业链科技集团。
海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门重要掌管人现场参会,各分、子公司辅导班子视频参会。
供稿:海南橡胶综合部
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